[河南医院欠薪8个月]河南省省立医院为什么会欠那么多钱呢？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于河南医院欠薪8个月的问题，于是小编就整理了2个相关介绍河南医院欠薪8个月的解答，让我们一起看看吧。

河南省省立医院为什么会欠那么多钱呢？

河南省省立医院从年收入几个亿到负债3.4个亿。归根到底还是盲目扩张造成的。建设速度太快太急。同时又没有获得相关单位的支持。完全靠借银行的钱以及拖欠工程款来应对。这是问题的根源。

当然我还是觉得医院是优质的资产。从此前他们的营收情况来看。还是相当不错的。河南省是一个人口大省。郑州作为省会。人口也不少。即使是作为这一个新区也有80万人口。相当于普通的两个县的人口了。应该还是能够回本的。这一点我也是有一定的信心。目前由郑州大学第一附属医院接管，意味着距离问题的解决也已经不远了，可以规模化运作，统一调配整个河南省的医疗资源了，这样经过一段时间的疏解，我想债务问题会解决的。

据网友爆料，建筑面积40余万平方米，郑州大学第一附属医院的占地面积大约是78万平方米，是国内占地面积最大的医院，河南省立医院的建筑面积是郑大第一附属医院的50%，这一面积并不小。

最重要的是二期项目的建设距离开诊仅有不到1年的时间，单靠营业收入作为建设投入是很难维系的，再加上医疗设备的采购和1000余名职工的薪资待遇开支，筹建组需要大量依靠银行贷款以及其他融资方式，当营收难以覆盖各类融资本息的时候，债务危机自然就爆发了。#新媒体##自媒体##微头条日签##我要上头条##医院#

医院本来是一个很赚钱的地方。为什么会亏钱💰呢？

欠了3.4个亿，主要还是因为扩张得太快，医院债务筹划不足，没有设定一个比较长期的还债计划，从而造成了危机。好在医院是事业单位，所有的资产都属于国家的，由国家财政作最后的兜底，问题终究是能够解决的。

我个人有几点小小的看法：

1.选址方面位置估计有些偏了。这个地区原本是垃圾堆，整个区域也只有80万人口，不算太多。照理作为省级的医院应该设在市中心，这样服务的客流就会很大。也有利于比较快的收回投资成本。

2.河南省省立医院从年收入几个亿到负债3.4个亿。归根到底还是盲目扩张造成的：

据网友爆料，建筑面积40余万平方米，郑州大学第一附属医院的占地面积大约是78万平方米，是国内占地面积最大的医院，河南省立医院的建筑面积是郑大第一附属医院的50%，这一面积并不小。

最重要的是二期项目的建设距离开诊仅有不到1年的时间，单靠营业收入作为建设投入是很难维系的，再加上医疗设备的采购和1000余名职工的薪资待遇开支，筹建组需要大量依靠银行贷款以及其他融资方式，当营收难以覆盖各类融资本息的时候，债务危机自然就爆发了。

由上可见，医院第二期工程建设速度太快太急，假如循序渐进的，根据业务的增长，步步规划第二期第三期的建设，把钱一点一点地滚动起来，就可以主要依靠自有资金，减少借贷了。

3.医院是优质的资产。从此前他们的营收情况来看。还是相当不错的。目前由郑州大学第一附属医院接管，意味着距离问题的解决也已经不远了，可以规模化运作，统一调配整个河南省的医疗资源了，这样经过一段时间的疏解，我想债务问题会解决的。

总之，河南省是一个人口大省。郑州作为省会，人口也不少，作为这么大的一个省级医院，应该还是能够回本的。这一点我也是有一定的信心，让我们一起看看大郑州吧，也确立医院一定能够还清债务的信心。#新媒体##自媒体##微头条日签##我要上头条#

在我们的传统印象中，总觉得医院“包赚不赔”，但近期河南省省立医院被爆欠下3.4亿元巨额债务被其他医院接管的事打破了我们的认知，这家在今年5月份刚刚过完5周岁生日的医院现在已经举步维艰。

河南省省立医院概况：

河南省省立医院位于郑州航空港经济综合实验区，2014年7月份的时候，院址还是一处大型垃圾山和数以千计的待拆迁居民区。

开工建设前

说到河南省立医院，在郑州可谓无人不知无人不晓，它占地40万平方米，约合600亩，是一家省级综合性公立医院。2014年8月21日，一期工程正式开工建设，一期占地3.9万㎡，不到5个月的时间，急诊楼和儿科住院楼封顶。

2016年3月份，省立医院进行了第一次招聘，首批录用380人，包括医护人员、后勤人员等；2个月后的2016年5月19日，医院正式开诊，这一天也被视作河南省省立医院的“生日”。

一期建设完成后，2017年3月份，医院二期如期开工建设，这一次的建筑面积远比一期大，足足有29万多㎡，而此时距离开诊还不到1年的时间。一些重要的项目正是在二期中建设完成的，比如门诊医技楼、7号8号9号住院部大楼、后勤综合楼、行政办公楼等等。

一二期建设完成后，河南省立医院规划床位2000余张，地下车位2400余个，形成了集内科、外科、妇科、儿科等几个专业大类，是郑州航空港经济综合实验区内唯一一家省级大型综合性医院。

河南省立医院不仅占地大，而且前来医治的病患数量也不少，有数据显示，自2016年5月19日首次开诊以来，5年的时间里，省立医院共接待门诊患者77万余人次，平均每天接待急诊病患400余人次；住院病患5.5万人次、各类手术1.5万余台、体检数量30余万次。单看这些数据，再加上郑州空港经济区有80余万居民，此前该区一直缺少一个综合性医院，省立医院5年的营收应该是不错的。

3.4亿元债务被曝

河南省立医院债务危机首次出现在大众视野是在今年6月份的时候，当时郑州开发区人民法院公布了一份民事裁定书：

从裁定书内容来看，原告是招行郑州分行，被告除了省立医院外还有该院股东之一的河南省国有资产控股运营集团有限公司。

事情还要从2019年10月份说起，时年10月25日，省立医院向招行郑州分行借款6000万元，担保人是医院股东河南省国有资产控股公司，原定借款期限一年，到期偿还本息。

但一年之后，省立医院并未如期归还本息，招行从医院公户中仅扣得资金439万余元，剩余5000多万的本息处于逾期状态。

一直到今年3月24日，该笔贷款尚未处理完毕，剩余本金5559万余元，利息超过146万元。无奈之下，招行将医院和担保人一并告上了法庭。

该诉讼几乎没有任何疑义，欠债还钱是理所当然的，虽然医院有上诉的权利，但借贷关系成立，且违约责任在医院，所以省立医院放弃了上诉的权利。

招行不仅起诉了，而且还对有清偿责任的省立医院和国有资产控股公司进行了诉前保全，两家公司公户中有5700余万资金被冻结查封，有必要时，这笔资金足够清偿招行本息了。

但除了银行在追债外，省立医院所欠债务恐怕远不止五六千万：

同样在今年6月份，省立医院被爆拖欠工程款，且医院已经收到了10余家建设单位的律师函，债务总额在3.4亿元左右。

不同于上文说到的招行贷款，毕竟招行贷款有国有资产公司作为担保，有连带清偿责任，这些建设公司是否能短期内拿到3个多以的工程款？恐怕很难：

因为去年招行陆续从省立医院扣款的480万实际是用来给职工工资和奖金的，这样看来，医院公户上并没有太多的闲置资金，想清偿3个多亿的债务是很困难的。

为什么会欠下3.4亿元的巨额债务？

作为一家省级综合性医院，河南省立医院为何会欠下如此大的巨额债务？原因离不开以下几点：

第一，债务集中爆发是主因：

梳理省立医院债务爆发的时间轴我们不难发现，今年6月21日法院公布了医院与招行的借贷纠纷裁决书，虽然逾期本息高达5560万元，但因为有国有资产公司承担连带保证责任，而且诉前保全的资金总额达到了5700余万元，完全能覆盖本息，即便医院无力偿还，但作为担保人的国有资产公司是完全有能力连带清偿的，省立医院并不会因为这五六千万的债务而轰然倒塌。

但怕就怕债务集中爆发，几乎与招行裁决书同一时间，截止到今年6月23日，省立医院已经收到了包括江尚智能、郑州一建、通广电子等11家公司的律师函，原因都与拖欠工程款有关，而且债务总额高达惊人的3.4亿元。

面对招行和建设公司的连续集中发难，省立医院根本招架不住。

第二，根源是前期扩张：

建筑面积40余万平方米，什么概念？郑州大学第一附属医院的占地面积大约是78万平方米，是国内占地面积最大的医院，河南省立医院的建筑面积是郑大第一附属医院的50%，这一面积并不小。

最重要的是二期项目的建设距离开诊仅有不到1年的时间，单靠营业收入作为建设投入是很难维系的，再加上医疗设备的采购和1000余名职工的薪资待遇开支，筹建组需要大量依靠银行贷款以及其他融资方式，当营收难以覆盖各类融资本息的时候，债务危机自然就爆发了。

第三，股东出现分歧，银行贷款找不到合适的担保人：

河南省省立医院原本有两个股东，一是出资5100万占股51%的河南省国有资产控股运营集团有限公司，二是出资4900万占股49%的河南省公共卫生医疗中心。

为了支持医院前期建设，股东国有资产控股会为省立医院担保借款，或者出面解决资金缺口，这样一来医院便可以边营收边建设，形成良性发展。

但在2019年，医院的归属问题出现了重大分歧，国有资产控股全面撤资，股份由河南卫健委全面接管，这就导致医院在后续融资时不能依靠国有资产控股公司的担保，资金续不上，银行贷款不能续期，最终导致债务危机的全面爆发。

郑大一附医接管

有消息称郑大一附院已经全面接管了省立医院，这样一来，郑大一附院的规模再次扩大了，本身就是占地最大的医院，再加上省立医院40余万㎡的建筑面积，郑大一附医形成了“一院四区”的格局。

对此，大家怎么看？欢迎留言交流；

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做为一家省直大医院，欠债3.4亿不算多的。其实，很多大医院都是在负债运行，但因为有充足的资金流，相对于营收金额，欠债比例很少，不影响医院的运行。而省立医院属于新办医院，主要是主要领导缺乏管理能力，医院缺乏足够的人才，还没有树立起知名度和美誉度，就诊病人少；不能走向良性循环的发展之路。

不仅仅是河南省省立医院，许多公立医院都是负债运行。

为什么？原因较多，主客观都有。

客观讲有体制问题，有运行机制问题，也有政策性问题。

主观讲有院长管理问题，有用人问题，当然也不排除腐败问题。

泛泛而谈可以，具体的不好讲，因为咱们站的高度不够，角度也不同。

一方面是医院亏损，一方面是看病贵，让人不好理解，到解决问题的时候，或许是问题解决了的时候，就会水落石出。

河南员工因千元押金捅死老板，大家对欠钱拖欠工资的老赖有什么看法？

这就是教训，人要厚道做人，良心做事，不要态牛了，欠钱就还，总有哪么样的人总欠农民工的钱，太可恶了，不怕死的多了，要体贴最下层的农民工吧，他们有老有小养活一家人，不容易。通过教训人人把心放正一点，什么事都不会发生，平安全家多好。记住好好说话，良心做人，什么恶事都不会发生！

首先做极端事情是不对的。一千块钱大家觉得是划不来，也许对贫困家庭可能会是救命钱。人吗。逼急了啥事都能干的出来，不要说后果冲动，！真心希望国家能加强劳动保障力度。打击老赖力度。做到公平公正，有非常好用的法律武器。谁又会冲动呢？我认为这是环境劳动者和雇主矛盾的主要所在。

说的好听；要理智点，为了区区1千块钱太不值得。有谁知道；一分钱憋死英雄汉。又有谁知道，不是情况特殊，又有谁拿命去拼。警告所有的老板们，珍惜别人的付出，更要珍惜自己的生命。

舆情汹涌啊!情绪再不好，也不要被愤怒冲昏了头脑，否则必定为自己的行为付出代价。现在大家都不评判事情的是非曲直啊!老板无故克扣押金，自由政府和法律能管他，总的来说中国还是比较保护劳动人民的。但是现在杀了人，大家即使有一万个同情心，也没法免除法律的惩罚。只能说这两个人都昏头了，老板没有老板的胸怀，劳动者一时之怒变成了杀人犯。

网络的评论忽视了这一点，一边倒地同情打工者，可没有注意这不是工资，是押金，只要打工者在上班期间没有给老板造成任何财产损坏，老板应及时返还给打工者，就像人们租房要交押金，住旅店要交押金道理一样，做人要换位思考，我也同情打工者，可是做老板也不容易，为了一千元钱押金两败俱伤，只能说法律意识的淡薄。

有时不是钱多少的事，都说千把块钱不是事，不值得杀人。别忘了古人说的话，人为一口气，佛为一箸香。如果是个有人情味的老板，生意经营不善，别说一千，就是一万也许员工不要了。如果是一个品质不好的老板，别说一千，就是一百也不能不要。那是血汗钱。

说句实话，因为千元钱捅死一个人有点不值，估计也不是这个人的本意，但是人到了山穷水尽的时候会失去理智，别说千元就是几十元也会，这个老板也是的，不干了再找一个员工再交押金，把这个退了不就行了吗？那条法律规定，员工辞职不退押金？再说了，那条法律规定必须交押金？按照常规捅死人属于故意伤害罪，再说说捅死他，老板死的不冤枉，只顾赚钱，不顾也（不懂）更不会，员工之间的感情培养，说白了这个老板只会低头赚钱，从不抬头看路，一个道走到黑，直到碰到南墙上碰死，最终没有拐过弯。

虽然说千元钱，不算什么钱，但要看欠钱者的态度。俗语说谁的钱都不风刮来的，你窃取别的钱就是付出待价的。比如说你起诉。因钱少不立案。你把他打了，他会找人更严历的报复你，只有让他死了，才能解心头之恨。不过还是认怂好，夹着尾巴做人也是可取的。这要看骨气啦。

真正恶意欠薪的老板有，但不多。建筑业保修期5年。很多工人完工就要结工资，干的工程中还不敢严格要求，否则，不干了，还要求已干的活立即结清。工程干了一半，老板再去找人不容易，而且工钱还要得高。你不结吧，他就耍横，报警，上告，阻挡你继续施工。很多老板和民工因此而结仇。

贪婪是资本的本性。法律不会缺席但总是姗姗来迟。为贪婪的老板惋惜呢？还是为冲动的员工惋惜？最根本的原因是缺少对法律的敬畏。缺少敬畏之心的老板他的胃口吞下天也觉少，没有敬畏心的员工舍得一身剐皇帝也敢拉下马。所以才会有这样的悲剧。

起因在老板拖欠压金，老板如能及时给农民工办理结帐完事，难道农民工是疯了不成，非要两败俱损吗？凡事应分先后因果，虽说农民工捅死了那个老板，也是为了应有的份内钱而一时冲动，造成最不可预料的结局，望天下所有农民工为此类事件恳请有关部门为捅人者求情给于轻判。

到此，以上就是小编对于河南医院欠薪8个月的问题就介绍到这了，希望介绍关于河南医院欠薪8个月的2点解答对大家有用。