大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于王健林卖掉85个万达的问题，于是小编就整理了2个相关介绍王健林卖掉85个万达的解答，让我们一起看看吧。
王健林出售万达百货，你怎么看？
再到其他地方建万达商场！开发商铺后都卖完就走人，商铺租售生意转让亏空与万达没关系？就是投资拿房地产赚钱！商铺倒闭，是你本人经营不善！与万达没关系！商场建好了！给了政府！捞钱走人！套路？套路太深了？
万达出手百货实数百般尝试之后的无奈之举。苏宁的接盘也是出于自身发展需要考虑。
万达百货创立于2007年，万达商业地产发展初期，与万达广场相辅相成的一套生态系统。万达这个布局确实厉害，但只能说生不逢时。2010年以后，电商发展迅猛、全国经济放缓等多方面因素导致百货这个业态很难维持。
当然在出售万达百货前，万达也一直是在努力的，虽然现在黄了，但和百度腾讯一起搞的电商就是一个尝试。三家50亿，当时也是下了大决心要搞好的。虽然流量、客户关系、资源都不缺，但败在了应用场景和客户转化上。
我想，如果当时电商搞的风生水起，万达百货也就没有出售的必要了。也可以说是万达电商没有和既有的万达百货合理融合，导致电商最终失败。总归，在当下，缺少了电商的百货和缺少了百货的电商都很难活下去。
那再来看作为互联网企业的苏宁，顺着这个思路，接手万达百货是一个必然结果。当然就看苏宁是否能合理整合现有资源实现突破，从而进一步完善全场景、全品类布局。
苏宁易购董事长张近东曾说过，“实体零售业的繁荣，绝不能再靠传统模式，需要运用互联网技术提升效率与体验，让用户感受到品质与快乐”。
壮士断腕，减负前行。
万达出售万达百货，是再一次重大战略调整，也是为了降低负债率，继续实行轻资产运营。这在当前经济增长放缓的大势下，是非常正确的选项。
且不说之前与苏宁打的赌，今日能做此安排，已经足见万达内部也是做了充分的衡量。新零售对传统百货的冲击力，现在可以说还刚开始，要充分估计后面的浪潮的力量。
相信轻装前进是好的选择。
个人浅见，供参考。
受电商冲击，万达百货盈利能力较弱。出售万达百货，对于万达集团至少有以下几点积极意义：
一是提升万达集团的盈利能力。抛售那些盈利能力弱，集中力量经营那些盈利能力强的产业，可以提升整个集团的盈利能力。
一是回宠资金，降低债务风险。抛售那些盈利能力差的产业，回笼一部分资金，可以减轻整个集团的债务压力。
三是产业升级转型的需要。恒大、万科、碧桂园等龙头房企，均在加快转型升级步伐，逐步减少房地产一业独大的现状，降低经营风险。
王健林作为全国知名名营企业家，能把万达集团发展壮大到如此庞大规模，一定有他的超凡之处，具备常人不具有的坚毅果敢品质，2018年迅速处置文旅及酒店产业，不得不佩服他的前瞻预判能力，不然2018年四季度出现债务危机甚至倒下的可能要轮到万达了。
二月十二日，苏宁易购宣布收购万达三十七家门店，由此万达已经退出百货零售业。 万达地产是万达的核心业务。因为房地产发展趋势改变，万达扩张模式已经失效，商业模式急需改变。因此前万达也在寻找其他出路比如尝试电商以及百货，此次万达抛售万达百货可能是他认为地产行业的新阶段以及开始，市场即将大洗牌。
房地产行业的辉煌十年已经结束，进入了胶着时期，房地产已经不具备炒房空间了。土地价格高，地产企业利润很低，行业已经已经逐渐下滑。地产企业纷纷开始向轻资产转型。不仅仅是万达，地产企业即将普遍转型。对于普通刚需购房者是一件好事，房子不能炒了不过作为居住为目的居民是一大福音。
所以我认为，万达百货的出售是万达公司收紧拳头，再次出击的前奏，是万达的新篇章，在李嘉诚、马云都不看好房地产的今天，王健林却要把一切都压在这上面，是非成败让我们拭目以待吧！
王健林出售万达百货，下一个会是万达广场吗？
万达广场不是已经出售了吗？万达被国家点名后，王健林开始缩减负债主动瘦身了！其实，他的政治敏锐性还是很强的!国家说你行你就行，不行也行；说你不行你就不行，行也不行!这就是现实。万达已经形成了一个品牌效益，靠这个也不会死掉的。
首先可以肯定的是万达是不会出售万达广场的！
万达经过去年的动荡之后，一直在寻找转型的方式，而且在现在的大格局下，万达必须收缩自己的产业范围以此来获得更加好的发展机会。所以，万达百货就是被他抛弃的一个方面，而万达广场并不是……
为什么这么说呢？万达现在的转型方向是轻资产与甩开自己发展的包袱，什么是轻资产？就是简单方便还有暴力的产业。甩开包袱就是要甩开自己盈利不高的业务，投入时间还不能获得收益的产业。
而万达百货就是这样的产业，所谓万达百货就是一个店铺，里面融合了很多商品。
具体怎么样请参考百货超市。这样的产业太依赖客流量，所以盈利前景不是太好。但是万达广场可不是如此。万达广场是万达一直主打的产业，可以说是一切盈利的来源，如果把万达广场出售，那可能他就丧失了最好的发展机会，你觉得万达会这样做吗？
所以，万达无论如何都不会出售万达广场的，除非有一天万达倒闭了，这些万达广场会表现，要不然他会一直跟着万达的～
王健林出售万达广场的概率很低，王健林本次出售万达百货，以近年来万达的状况很正常，其实本质是在贯彻万达的商业转型的战略，和此前出售文旅酒店、保险金融资产一样，是在逐步舍弃非战略核心资产，未来的万达战略定位是“包租公”，全面舍弃地产开发业务，走商管路线为主。这点在去年的万达商业融资引入腾讯苏宁等战略投资者和2018年万达年会上王健林都已经反复强调和表态过。
而万达广场，这是万达典型的经营发展模式，万达在这一块保持了连年的稳健增长，也为万达提供一个万达广场往往附带大量商铺出租经营，正是王健林商管路线包租公的核心所在，如果突然放弃核心战略，进行出售，那就已经是意味王健林的万达又遭遇一轮大危机，被迫削减核心规模，情非得已王健林的万达都不会走出售万达广场的资产这一块。
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谢谢邀请！这个问题很明了，不言而喻：～～减负倩才是真目的，才是硬道理！根据王健林所说：‘’万达集团未来的战略是，全力发展创新型产业、轻资产业务，并大幅减负债‘’。这就是对问题明摆着的回答：打包卖了37家百货，又出手卖了4坐广场！还怀疑什么呢！王健林正在按着这一‘’甩卖‘’逻辑而战，正在‘’减肥廋身‘’，正在轻资产战略上大刀阔斧地前行！有不达目的决不罢休的势头，也就是说，卖4坐广场，不是王健林索性，他的索性是：商业剝离所有房地产业务，进行资源整合，完成减负债所愿！就这！0K
感谢邀请回答这个问题，前几天看到王健林出售万达百货给苏宁的消息，个人感觉有点吃惊，毕竟百货行业如今还算是有利可图的行业，那么下一步王健林会出售万达广场吗？借此机会简单谈谈我的观察。
万达百货与万达广场的区别需要搞清楚
相信很多人看到王健林出售万达百货的消息后，会感觉万达广场是不是也要出售了，其实万达百货只是万达广场的构成部分而已，万达百货和万达广场属于两个不同的公司系统，虽然说经营模式有所雷同，但是差别还是有的。其区别有：
第一、万达百货是依附于万达广场而实现经营的。这次万达出售了万达百货所有37家门店，但是全国来说万达广场远远不是这数字，截止到目前万达广场全国共有208座，可以说万达广场的数量是远远多于万达百货的，而万达百货几乎都是依附于万达广场而实现营业的。
第二、万达百货与万达广场的关系，就好比万达广场是一个平台而万达百货是入驻商家的关系。简单来说，万达百货的业务模式就好比，大商超开门店一样，在万达广场这个商圈内开设门店进行经营（销售商品与一般商超并无本质差别）。至于需不需要交纳租金或者其他费用，我们不得而知，不过个人感觉大概率是不需要的。
第三、苏宁收购万达百货我们可以理解为我们在一个小区购买了一套房产，取得房产所有权。苏宁近些年也准备在线下发力，开设门店是大多数电商在做和必须做的事情，借助于万达原本成熟的商圈氛围，开设门店是最划算的办法。
出售万达百货等资产很容易理解，但是出售万达广场可能性不大
从近些年万达的操作来看，万达资产处置主要向两个方向努力：轻资产和甩包袱。简单来说就是像地产、盈利不高的业务都会成为处置方向。一方面可以减轻企业负债，另一方面可以集中精力从事利润率高的行业。个人觉得未来出售万达广场的概率不大，几点愚见：
第一、万达广场是万达实现所有业务的平台，平台没有了那么盈利点就没有了。万达广场如今的角色就好比淘宝和天猫，只是个平台而已，有了万达广场这个名片和本身打造的成熟商业氛围，可以吸引餐饮、零售等各行各业入驻，可以说收取租金和管理费等会成为万达未来主要盈利点。
第二、万达转型一直在进行，未来商管、文化、地产和金融会成为万达新的四大产业支柱，其中商管会是重中之重。什么叫商业管理，简单来说就是万达将自己的门店或者场所租给别人，收取租金和管理费，简单理解就是做的包租婆的生意。虽然说模式简单，但是收益确实稳定的，只要万达广场存在一天，那么资金链就是源源不断的。毕竟，过去万达布局的万达广场如今大多数都成为各个城市的商业中心。
第三、万达如今实现盈利的产业并不多，万达广场的商业管理更是为数不多的盈利点。过去万达以百货与商业地产、文化产业、高级酒店作为主要四大支柱产业，但是这么多年除了商业地产有所盈利外，其他都属于半死不活（个人认为）状态。如今四大支柱产业转型为商管、文化、地产和金融后，起码有至少两个产业是盈利的（商管和金融），所以你让王健林这个时候甩卖万达广场基本上不可能。除非万达破产清算，个人觉得。
综上，个人觉得未来万达会出售一些万达广场这个平台内的一些其他业务，不足为奇。比如：酒店、百货等等，但是要卖掉万达广场本身，个人觉得是不太可能的。各位觉得呢？欢迎关心万达的朋友积极留言、点赞、关注、转评哦。
到此，以上就是小编对于王健林卖掉85个万达的问题就介绍到这了，希望介绍关于王健林卖掉85个万达的2点解答对大家有用。
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