大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于昔日首富直播间跳舞的问题,于是小编就整理了2个相关介绍昔日首富直播间跳舞的解答,让我们一起看看吧。
ZARA母公司股价雪崩,昔日全球首富1天蒸发43亿美元,你怎么看?
每逢过节我都喜欢带上家人去距离家最近的商场逛逛,像优衣库、Zara这种是必定要进去消费的。
但现在已经很久没去了,就算进去也只是看看。如果你问我最近一次在店里买衣服是什么时候,我的回答是两年前。
至于Zara股价的雪崩,根源和我、和你、和我们身边的每一个人息息相关。
我现在一点一点道来。
天下武功唯快不破
差不多也就几年前,“快时尚”刚将零售业推到了一个新的起点,不止服装,包括箱包、鞋子、饰品等在内,无一不受到“快时尚”的影响,不停地推陈出新,新品上架周期越来越快,售卖期限短,完全顺应了当代人的快节奏生活。
快节奏的生活成就了一批服饰公司,其中就包括西班牙服装巨头Zara。
Zara的全球供应链模式一直成为服饰行业的模仿对象,公司的电商策略亦一直被认为领先行业。
互联网的高速发展带来了消费群体对时尚的高敏感度,也带来了变化极快的品味流行。只要时尚圈一发布最新的潮流趋势,“快时尚”品牌就能马上将它们搬到卖场。
“快时尚”的出现给国内休闲品牌带来了很大的冲击。
当流行趋势刚刚出现的时候,"快时尚"准确识别并迅速推出相应的服装款式,把最好的创意最快的收为己用。并且低廉的价格满足了大众消费者的消费需求,因此,“快时尚”在国内遍地开花,遍布一二线城市,客流量也非常大。
步子太快容易摔倒
随着新生代消费群体的崛起,“快时尚”发展到现在,正逐渐显露出它的弊端,首当其冲的就是质量问题。因为要走低价时尚路线,第一个被牺牲掉的就是产品的质量。面料差、做工粗糙成为这些品牌产品无法避免的尴尬。
比如Zara就被常年吐糟款式不错但质量不好。
不仅Zara,还包括优衣库、H&M、Esprit等。尽管这些国际快时尚品牌扩张迅速,但随着消费升级的需求日益旺盛,质量问题成为阻碍它们发展的一个重要因素。
失去了消费者的口碑,也就失去了投资者的信心。
2018年2月,在瑞典服饰巨头H&M母公司股价三次暴跌之后,一直被认为是大众服饰行业领先者的西班牙巨头Zara母公司(ITX)的股价同样崩盘。
暴跌之下,这家西班牙巨头股价触及三年来低点,亦创下该集团2016年6月来最大单日跌幅。
简单来说,消费者逐渐增加的精神需求——不再盲目追求大众潮流,追求奢侈品时尚,开始探索自我独特的个性力量,决定了他们的消费习惯越来越偏向小众产品。
不仅是Zara的困局,更是“快时尚”的困局
随着时间的流逝,人们对于“快时尚”会有更准确的认知。快时尚品牌纵然解决了工薪阶层的穿衣问题,用少的钱买到不输大牌的服饰,但这个“不输大牌”仅仅是指“潮流”,“潮流”向来都是一个非常缥缈的概念,除此之外,在各个方面,它与真正的大牌都有着天壤之别,有消费能力的人还是会选择那些质量更好、更耐穿的品牌。
可以说“快时尚”的寒冬已经提前到来,哪怕在二线城市,对于二线城市的消费者来说,这一类“快时尚”品牌售价既不低,服饰质量也不尽如人意,相比追逐时尚潮流,他们更看重耐穿性。
所以产品的质量问题、消费习惯变化的问题,都成为压在诸如Zara这类“快时尚”品牌身上的稻草。只有将以上问题真正解决了,“快时尚”才会走得更远更稳。
最后,如有其他问题欢迎关注并随时提出,我看到后会第一时间做出解答,感谢大家的支持。
昔日天下首富如今负债389亿,华西村到底发生了什么?
昔日中国首富,当时为树典型。贷款随便贷,不受控制,大多投资工业产品,现遇环保大整治,有些企业达不到环保标准,只能关停,再有全球经济不振,导致产品无法出口,换不回现金。企业不挣钱,恶性循环,利息越筑越高。导致无法还贷,最后只好国家买单。
华西村的成功与失败都是中国经济发展史上的一个缩影,为什么呢?
首先,华西村的成功是在我国改革开放初期,抓住了我国计划经济向市场经济转型的历史机遇,在那个经济短缺的年代,经济的发展简单粗放,只要胆子大,敢闯敢干就有机会,于是,华西村在能人大胆的带领下富了起来,这是中国改革开放后第一批富起来的个人,集体,企业的一个缩影,是哪个时代的缩影。
其次,华西村今天的失败也是现在我国经济转型升级的一个缩影。中国经济经过四十年简单精放式的发展后,所有的行业都出现了产能大量过剩,原来简单陈旧的经济发展模式已经过时,各行各业都需要转型升级,中国所有的行业如果不能进行升级的企业,破产倒闭只是时间问题,原来的赚钱方式现在已经无法再赚钱了,过去的集体企业变成家族企业,“能人经济”没有向现代企业管理转型,产能的落后,经济模式的陈旧,都是被时代淘汰的原因。
其三,移动互联网时代的到来,人类第四次工业革命的到来,都需要全新的经济模式和管理模式,只有升级才能跟上这个快速发展的时代,而时代的快速发展总是以淘汰一大批不能跟上时代发展的企业为代价。华西村的问题是没有能进行产业的升级,陈旧的商业模式让华西村亏损累累。这样的问题,笔者在这几年中遇到很多,这几年笔者一直在帮助一些企业进行产业升级整合与资本运作,帮助一些企业打造移动互联网时代的产业集群,用全新的商业模式帮助一些企业脱颖而出。华西村不进行产业升级是没有出路的,与华西村一样的传统企业不进行产业升级也是没有出路的,华西村只不过是我国传统产业的一个缩影。我们希望更多的中国传统产业的企业能跟上快速发展的时代,企业的转型升级主要是企业家的思想观念的转变,企业家的思想观念不转变,你讲什么他都听不进,他还认“死理”,还紧紧抱着过去成功的经验不放,不接受新的思想,不接受新的经济模式,不接受高人的指路,这样的企业只能被时代淘汰。
人家都是靠借钱建设楼房,厂房和房东,出租给投资人的。这些老板里面有相当部分老板是靠出口货物赚钱的,出口停止了,房租就没有了,没有钱还银行利息了。现在就到银行追债了
这正所谓人无千日好,花无百日红。任何事业企业,发展也有个度。不可贪大求洋,也不是规模越大越好。过度了就会走向其反面。就是世界五百强,不站在世界全局角度上去策划去发展,而是肓目发展,保不准也有破产的那一天。由此引伸到我们的城镇化发展,为什么有的城市在萎缩。说明城市也不是越大越好,规模要适度,才能可持续发展。要不就要走向反面。
我老家就是江苏常州地区的。我经常回老家,老家总共也有十多户亲戚。一个亲姐姐、一个亲弟弟、三个亲堂弟,还有婶婶、姑姑等人。沾亲带故50多口人。他们还有他们的亲戚,有时候在一起吃饭,有时候去他们家坐呀、谈心啦等等、等等,但从来就没有听他们任何人,任何时候、在仼何地点,谈起过我们江苏还有一个华西村的事。大家基本上都是谈本市的事情。再不就是谈上海,对广州的事也很感兴趣,不时的打听广州、深圳的事,真奇怪。
这真正应了一句古话:墙内开花墙外香。家花没有野花香。因为在外省,在全国其它地方,就能不停地听说到华西村的事。
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