大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于星巴克部分产品降价的问题，于是小编就整理了3个相关介绍星巴克部分产品降价的解答，让我们一起看看吧。
你觉得现在水果的价格怎么样？
现在水果价格实在是太高了，已经超越了一个正常家庭的经济能力了。去年水果还没有这么贵，今年不知怎么，最差的苹果，我们这里都要八九块一斤了，更别说其他的像什么荔枝，芒果什么了，真是望而却步！而且商家却说自己不赚钱，果农也在叫苦，真不知是什么原因！希望国家能把水果列到管控平台，想食盐和粮食一样！这样才能提高人民的幸福感！
现在买水果，分三种渠道吧。
线下店：超市、市场、生鲜店……由于商品上架成本高，所以价格相对较高
电商：天猫、京东、拼多多……尽管价格很低，很吸引，但产品质量十分难堪。通常送到手的水果货不对板。
社区社群：社区团长对接供应商，给业主在微信群上卖货。这种价格就相对实惠，比超市的要便宜，而且质量相当好。
高，现在的水果已经高得让消费者控制自己的购买量了。
以前，有贵过肉类贵过鸡的一定是高端大气上档次的水果，而现在，你去水果店看看，琳瑯满目的水果贵过猪肉的比比皆是。
贵州这两年出了一种李子，六十至八十元一斤，蜂糖李，接近蜂蜜的价格了……
猕猴桃，产量越来越大，越来越不好吃，但是有地方农业投资公司托底，红心猕猴桃浦江八元一斤包邮，我们这里要十五一斤，明年还会贵吗？
刘强东说的水果过剩为什么价格下不来呢？
价格歧视真的会扩大厂商利润吗？
价格歧视策略是一种心理销售方法，利用消费者心里扭曲而产生销售促进，获取超额价值认同，所以在一定环境下会扩大厂商利润。只不过消费者醒悟时，厂商多半会被骂，这也是商人无义的表现之一吧。
价格分歧策略可以扩大厂商利润！这是种销售策略！是在具体买卖中控制住成本针对不同客户的实际购买力给予的价格优惠政策，以刺激更多的消费者买单。
价格策略一般是企业的一种发展策略，在大多数情况，使用价格分歧策略企业不会一刀切式的做的，企业会针对客户的整个实际情况(客户的终身价值=交易次数X交易单价X交易年限x客户市场影响力)综合考量，给予不同价格政策，客户终身价值高，不仅能与这客户合作，还能通过这客户促进更多的交易，扩大市场占有率，这种客户客单价肯定就优惠得多。反之客户终身价值小的，客单价多半就只能按市场零售规则来，价格优惠就小些，这很正常！这也是大多数企业常用的招式，企业只有与更多的企业客户互惠互利，才会合作共赢！
谢邀！！和楼主的理解可能有所不同。首先看看价格歧视的定义——价格歧视（price discrimination）实质上是一种价格差异，通常指商品或服务的提供者在向不同的接受者提供相同等级、相同质量的商品或服务时，在接受者之间实行不同的销售价格或收费标准。经营者没有正当理由，就同一种商品或者服务，对若干买主实行不同的售价，则构成价格歧视行为。价格歧视是一种重要的垄断定价行为，是垄断企业通过差别价格来获取超额利润的一种定价策略。
楼主说的扩大利润不知道是怎么理解，反正肯定是厂商会多挣钱，但是挣的钱来源有所不同。比如加价，就是获取更大的利润空间，在愿意付出高价的消费者身上获取更多的利润。又比如降价，获取更多原来不能消费的消费者，这就会降低利润空间，但会带来更大的消费群体，最终的结果也可能是获取更多的利润。
看来你没有真正理解价格歧视，其实歧视二字带有贬义，有人提议应该叫价格分歧，其定义是不同价格售卖同样的物品予不同买家，为什么这样？其实是商家为了榨取消费者剩余而制定的的销售策略，因为同样物品对每个人的效用不同。现实中你应该见过优惠券吧，本质上就是价格分歧，还有机票普通舱和头等舱，对待不同的消费层级，采取不同的价格和销售方案。原本买不起的买起了，使需求量增加，同时保证了每个层级的利润，自然收入增加。
咖啡行业市场前景怎么样？
1.咖啡可可茶并称为世界三大饮料，咖啡是世界三大饮料之首2.咖啡贸易是除石油外的全球第二大贸易，年零售额超过700亿美元 3.目前咖啡全球年销量约1000万吨左右，全球有七十多个国家生产咖啡，年产量达一百万袋4.05—06年度全球咖啡产量已达到10870万袋（每袋60公斤）；06—07年度将会增长12%至12200万袋。然而，06—07年度全球咖啡需求量将在11700万－11800万袋之间，因此会产生供大于求的局面。 4.国内咖啡市场以每年15% --30的速度增长，而世界咖啡消费年增长率仅为2%
消费升级背景下，啤酒、方便面等细分品类发展下滑，但咖啡却迎来发展红利。近十几年我国咖啡行业不断发展，国际市场不断关注，除了在咖啡种植方面不断壮大以外，更重要的是消费端飞速增长。数据显示，2015年中国的咖啡销量大约为700亿元，未来10年中国咖啡市场将进入高速增长期，到2020年中国咖啡市场消费预计可达到3000亿元。此外，我国的咖啡消费量每年增长幅度在15%-20%，而全球平均咖啡消费增速只有2%。相比之下，我国还是有很大的成长空间。此外我国咖啡厅数量也在不断增长。据前瞻产业研究院《中国咖啡厅行业市场前瞻与投资分析报告》数据显示，2016年中国咖啡馆数量已经超过10万家，市场增长率也高达16%，远超世界平均水准。
咖啡行业很大，种植、加工、销售，巨大的行业，对于一般人来说，能够介入的，无非是开一家咖啡店，像卖袋装的咖啡市场，早就被跨国公司给占据了，只有像星巴克这种零售终端店，普通人还有机会介入。
对于怎样做咖啡店，其实不懂，但是看得出这个市场大，需求真实存在，并且与星巴克对比之下，利润空间巨大。现在还可以看到路边有一些独立的咖啡店，利润是很大的，市场上普通的咖啡豆，一斤也就20元左右，一斤咖啡豆可以做多少杯咖啡？最少可以卖出10杯，一杯咖啡20多元，也就是说，售价是原材料价格的10倍，如果做的有特色，回头客多，固定的店租成本相对就会很便宜，还可以降低售价，这么做的空间就会比较大。这是指个体的经营。
更大的生意就是瑞幸咖啡这种，做成全国连锁店，全国连锁店是有可能干掉街边零散咖啡店的，这样做的生意空间更大，原料成本低廉，最高成本就是店租，其他成本非常低，这种咖啡连锁生意有可能做到很大。
这杯咖啡卖27元，材料成本应该不超过3元。比如卖200杯覆盖店租，那么超过200杯成本就更低，连锁铺开之后还可以降价促进消费以及阻挡新竞争者进入。
到此，以上就是小编对于星巴克部分产品降价的问题就介绍到这了，希望介绍关于星巴克部分产品降价的3点解答对大家有用。
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