如何看待今麦郎被看待为日资企业现象？：白象就多半发声明

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如何看待今麦郎被看待为日资企业现象？

今麦郎的市场和公关都是废物啊！

这次的事情，是对白象方便面的一个宣传引起的。这个宣传到底是自媒体找话题，还是白象营销，无法确定。

因为，确实不像鸿星尔克那样有个捐款的引子，或者说，这个引子爆得太晚了。

对于白象的宣传有两方面，第一，当年日资进驻中国市场，白象没有接受；第二，白象有1/3的残疾工人，并且，同工同酬。

对于我来说，打动我的是第二点，而非第一点。

我来讲一个故事吧！

上海有个八佰伴，是浦东开发之初，百联集团引进的外资。

当时引进外资有个基本原则，就是中方必须拥有企业的决策权，哪怕是51%VS49%。

后来，八佰伴集团经营不善。我记得第一个新闻是说全世界所有八佰伴都亏损，除了中国。

当时民间舆论（主要是我周边的爷叔）都倾向于不会卖赚钱的。

但是，不久以后，百联集团就收购了八佰伴。

这个时候回头去看，中方必须拥有企业的决策权这句话。是不是特别明智？

这波操作有个说法，叫做“肉烂在锅里”。

外资图中国的市场和捞金能力，中方图外资先进的经营理念和生产技术。

各取所需，所以合作。

外资带着肉来炖肉汤卖。但是，你钱不凑手要结账的时候，汤可以打包带走，肉必须留下。

15年，日清退出了今麦郎，日清带来的肉永远留在了今麦郎的锅里。

这才是今麦郎的故事。

引进外资，讲的是如何艰难保住主权，为了获取先进技术，忍辱负重苦斗外国资本家；外资退股，讲的是如何利用商业规则打跑居心叵测的外国资本家；从来没有引进过外资的，才讲被外资围剿下的宁死不屈。

改革开放都40多年了，但凡多看几部90年代尾，00年代初的改革开放电视剧，都能抄出好几版肉烂在锅里的剧本。（98年金融危机，留下不少肉）。

今麦郎明明自己手上有一个跌宕起伏的肉烂在锅里的剧本，偏不用，要去抢白象宁死不屈的剧本。

你可以不承认引进外资是一种“屈”，但是，你要是认了。那就必然有人拿新闻，拿历史股东拷问你当年屈没屈？

所以，今麦郎这波市场和公关是有大病么？

江西有白象方便面公司吗？

答：江西好像没有方便面公司，

近日，白象在线上店贴出公告称，因近期销量暴增，白象全国各地工厂启动紧急预案全力生产，争取最快的速度发货。并提示大家吃多少买多少，不要浪费。据悉，3·15晚会曝光了在湖南插旗菜业有限公司等四家公司腌制的酸菜存在食品安全问题。酸菜在土坑里制作，并被农户用脚踩来踩去，腌制过程中还难免会有烟头、树叶等杂质。随后，统一、康师傅分别发布致歉声明，康师傅封存“土坑酸菜”，并表示将配合政府监管部门对相关企业和产品的调查和检测。白象食品也做出回应：没合作，放心吃，身正不怕影子斜。此前，白象因员工有三分之一是残疾人被点赞，此次又重新回到人们视线里。



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