多地公共自行车退场（摩拜将在深圳等地涨价，半小时收费1.5元涨价0.5元, 你怎么看？）

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于多地公共自行车退场的问题，于是小编就整理了5个相关介绍多地公共自行车退场的解答，让我们一起看看吧。

摩拜将在深圳等地涨价，半小时收费1.5元涨价0.5元, 你怎么看？

其实如果经常关注共享产业的人都熟悉，摩拜单车的诞生，给人们带来了很大的便利，从创立以来，摩拜单车一直都在努力扩张自己的商业版图，在2018年，几乎所有的资本都涌向了这个产业，共享充电宝，共享雨伞，等等，但是共享单车的盈利模式却遭到了公众的质疑，并不慎在2018年遭遇共享经济的寒冬，先有悟空倒戈，后有小蓝遭遇滑铁卢。

即使是经历了多轮融资的OFO，也熬不过共享经济的寒冬，但是摩拜单车的创始人却及时的变现离场，最终被美团收购。但是从目前来看，摩拜单车并没能倚靠着美团这座大树地下好乘凉，众多的经济专家和各个天使投资人表示现在共享单车行业正处于亏损阶段，根据摩拜单车去年的收益综合表来看，摩拜单车已经亏损了约45亿，所以美团的老板肯定不会让这样的情况继续下去，加价无可厚非。

其实对于再深圳的小伙伴，应该不会陌生，因为涨价已经早有经历，对于摩拜单车涨价的行为，很多市民都表示难以接受，特别是上班族，他们往往也是共享单车的最多使用者，但是因为共享单车已经成为了人们生活中必不可少的一部分，即使涨价了依然也会选择继续使用，不过肯定不会有原来那么多尝试，不到万不得已，应该会选择步行出行。也有很多同学表示不追求共享单车的性价比，因为公交车虽然便宜，但是往往要花很长时间等，并且也有可能挤不上车，骑共享单车不仅能锻炼身体，还可以欣赏沿途的风景，资本家考虑的是利润，而且这也是周瑜打黄盖，一个愿打，一个愿挨，并没有强买强卖之嫌。

理性看待便可。

共享单车经历野蛮生长、政府的冶理以及中小平台的死亡，又面临美团和滴滴的进入，未来如何发展？

共享单车的战局已经接近尾声了，在共享单车的上半场，40多款共享单车品牌群雄争霸，除了ofo小黄车和摩拜以外，还有永安行、一步、小鸣等等品牌。最终，ofo小黄车和摩拜独领风骚，将其他品牌都赶出了局。

这一切，其实都是资本造就出来的，ofo小黄车和摩拜由于获得了资本的青睐，所以一直疯狂的扩张，它们就赚钱了吗？并没有。所有的共享单车品牌在上半场都没有一个有效的赢利模式，这可能就是所谓的站在风口上，猪都会飞。

当然，在大部分共享单车退市的时候，留下了一堆的烂摊子，加上摩拜和ofo的运营粗暴，所以给城市的市政环境造成了非常不好的影响，政府治理也是正常。

在大家以为共享单车已经是ofo和摩拜谁站到最后，或者是合二为一的时候，哈罗单车和青桔单车横空出世，让本来明朗的局势一下又开始迷糊起来。

哈罗单车可以说是带着一种新的运营模式出现的。

当所有的共享单车还在收押金，靠着押金沉淀的资金池来维持生存的时候，哈罗以免押金的模式映入大家的眼帘。

当自行车大行其道的时候，哈罗的助力车大规模的扩张，并且以农村包围城市的架势席卷三四线城市。

当ofo还在想着车身广告应该怎么来运营的时候，哈罗单车的语音广告已经开始产生效益了。

哈罗可以说是共享单车中的一个奇葩，短短几个月时间，就已经完成了其他共享单车品牌2年都做不到的成绩。

随后，青桔单车入市，同样是免押金，但是，运营的方式和哈罗确实南辕北辙。没有任何过多的新点子，仿佛青桔就是滴滴作为自己出行最后1公里的补充。

在这种情况下，摩拜和ofo自己也就倍感压力了，摩拜非常识时务，把自己卖给了美团，同样开始了免押金、同样开始了电动助力车的推广。

而ofo就比较难了，一直没有找到适合自己发展的模式，在大家都免押金的时候，自己因为资金的压力，无法放弃押金；并且有点不知所以的做起了资讯内容。

现在也传出，ofo正在准备出手的消息，摩拜创始团队算是光荣退休，ofo创始团队现在就只能算是遗憾离场了。

要说共享单车的下半场，什么是最重要的呢？还是盈利的模式。

在上半场里，各个共享单车运营方都投入了大量的人力财力，但是要说赚钱，都还无所适从，那盈利的模式就是必须要考虑的一件事情了。

摩拜虽然在资金上得到了强有力的助力，但是盈利模式还是非常单一，除了单车骑行的租金外，就只有APP内部广告的模式了。如果想要在下半场继续风骚，那么，新的盈利模式肯定势在必行。

哈罗单车的运营一直在各个单车中是最好的，语音播报，让广告的投放更加轻松，通过三四线城市的拓展，让助力车先行，成为了很好的策略。当然，如果还有新的赢利模式自然就更好了。

青桔单车依靠着滴滴，赢利模式可能是最不清晰的一个，也许，青桔仅仅就是想增加滴滴的用户粘度呢？

所以，我们就看看这些共享单车又会玩出什么样的新花样吧。

怎么看待ofo共享单车一年内从山顶跌落谷底？

我经常骑自行车，当时选择ofo也是认为它到处都有年，方便。谁知，时至今日，它却满落了，令我心寒。盛传很多人退押金，问题是多方面的，按我经历，首先，它的质量参差不齐，数量早时的确很多，在哪都能看到，方便，也不否认有很好骑的车，但慢慢地，坏车遍地，什么样的都有，我多次描码打开车锁推动才发现是坏车，只能锁了另找其他车，但计时却不停止，找了车却无法打开。近一个月发生几次，锁了坏车在当场打开另一辆车却来信息说停在什么地方，即便如此我也在当地骑走另一辆车，按道理说应该扺消的，可是却不是这样，你不充值给他扣费你下次便不能使用。我是买月卡的，每每欠费只能充值。现在又限区域，骑出限区每次5元，可当初没有这规定，并且还是在广州市区的。如此出尔反尔，走到目前这境地也无足为奇了。

只能说当初高峰期时资本峰拥而上是就不是因为这个生意本身。作为出行方式的一个过度环节，共享单车是有提效和需求的。但不是越大越好，因为每个区域市场都不同。其它行业或许可以寡头化和垄断，单车不行，这个新兴事物的门槛并没很高，物联网化的技术复制起开很快，也就不存在先发优势和权威。置身于公共空间内，它有赖于人们的整体素质。做小众市场，据流量优势来开辟新的盈利模式，骑行本身难以产生暴利 。资本当然要一轰而散了。

2017年一月份，城市里突然出现大量的单车，看看这生意我笑了。这个生意一开始就不靠谱。问，不要说修车的成本更高。就是人花两块钱把车骑到郊区，在用人运到城市里，成本两块够嘛。戴同学我不信他们看不到，这个能挣银子，就是装，骗投资人的钱，上市了骗股民的钱。他们会估计有人在骑回城市里，车的密度流动会平衡的，太想当然。戴同学期望还有两亿人在骑行，每天收入一亿人民币。我哈哈了的尴尬的笑了。

老百姓5公里内的交通工具，电动自行车出路何在？

前提是五公里，老百姓出行工具就要看是什么群体，外卖肯定是电动自行车，上班族可以乘车，可以骑行，可以地铁，自选项目多，老年者代步车(三轮以上)首选，打工和个体者电动自行车首选，家庭主妇电动自行车和乘车加步行多选，综上所述，交通工具多样化是经济全面发展的必然结果，任何靠拍脑瓜子和办公室思维来限制某娄交通工具的作法都是徒劳无益的。。

电动车造成交通事故太多，这是交通管理部门责任，本来应该是电动车自行车，现在是变成电动摩托车，根本不能踩的，越造越大部，摆在门店是时速25里公，一卖出马上可以改60公，比有摩托车的还多，交警应该在马上将所有电动车检测车速，超速马上没收才对

ofo拖欠凤凰自行车6800万货款，被告上法庭，它的经营问题有多严重？

虱多不痒，债多不愁——这就是ofo目前的状态，可以说，ofo实际上已经不想挣扎了，但它为什么没有像小鸣单车、小蓝单车那样，直接倒闭掉呢？

有一个经济学术语，叫“大而不能倒”（too big to fail），ofo就是这样一个大而不能倒的企业。倒不是说ofo具有引发系统性风险的能量，而是它牵涉太多人、太大规模的利益，所以它不能倒掉，相关利益方会想尽千方百计让它维系下去。

ofo最大的相关利益方，就是滴滴了，滴滴是它的单一第一大股东。在美团收购摩拜之后，大家一致都在猜测ofo什么时候卖身。其实ofo一直在卖身，只不过价格没谈拢——价格一降再降。而前不久，其实ofo已经和滴滴谈妥，就差签字了，但是阿里并不愿意滴滴拿走ofo，没有同意，这次卖身只能作罢。

滴滴和阿里，其实都想得到ofo。ofo这些旧自行车，真的有那么值钱？显然不是。互联网时代，最有价值的其实是数据，ofo曾经一天日订单上了2000万，累积下来的数据肯定以百亿计，这些用户数据还是很值钱的。

此外，由于各个城市对共享单车给出了投放的数量上限，既有的“车票”已经被瓜分完毕，而ofo手握好几千万辆“车票”，如果青桔（或者说阿里旗下的哈罗）想要在一二线城市投放单车，没有“车票”的情况下，ofo的数千万张“车票”显然是他们看重的。

虽然ofo问题缠身，但对戴威这帮创始人来说，却是稳坐钓鱼台，他们什么也不用做，就等着滴滴或者阿里收购，自己套现获得财富自由离场（单位以亿计），然后继续搞他们的下一个创业项目：区块链。

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一键代偿观点：ofo的问题在于平台无法产生盈利，但是又无法像其他平台那样有后续的资金支持。

上周五，上海凤凰自行车公司发布公告称，ofo拖欠凤凰自行车货款6815.11万元。这一公告的发出，也将最近持续传出被收购的ofo推向舆论风口。

毕竟，ofo起初和摩拜单车可是共享单车领域两个绝对的行业老大，虽然其他小的共享单车企业早已经倒闭，但是，很多人对这两个巨头还是比较看好的。并且，很多人还想象着共享单车领域能够出现像滴滴这样的大公司。

不过，随着债务问题被爆出，这也说明了共享单车确实很难像打车平台那样产生盈利，而前期的补贴大战只能说是资本催生起来的繁荣。

共享单车的问题在于无法让用户产生价值

就我个人角度而言，不仅仅是ofo，就是现在所有的共享单车平台都一样，平台用户无法在平台产生价值。

因为，在这些共享单车没有被收购之前，这些平台是一个相对独立的APP，用户能够用到这些APP的场景就只有骑单车的时候，其他时候基本不会打开。

但是，相比于滴滴平台，骑单车的用户单次消费就太低了，一般也就是一块钱。很明显，这一块钱是不足以让贡献单车能够快速盈利的。

共享单车是伪共享经济

当然，最关键的一点就是共享单车并不是共享经济，因为这些单车都是平台花钱投放的，是有成本的，但是，像滴滴那样的打车平台，车辆则是用户提供的。

说白了，滴滴平台是不需要投入任何硬件成本的。只需要司机在平台接单了，然后滴滴平台拿提成就可以了。而资本之所以会去投资这个事，一方面是因为当时的共享经济创业大趋势，另一方面则是因为这些用户确实是真是存在的，他们以为会像滴滴那样找到新的突破口，只是实践证明，骑车的人确实很难再让他们消费了。

所以，现在留给这些贡献单车平台的出路基本上就只有被收购，相当于是把自己的用户卖给其他平台，让他们在其他平台上产生价值，除此之外，别无他法。

到此，以上就是小编对于多地公共自行车退场的问题就介绍到这了，希望介绍关于多地公共自行车退场的5点解答对大家有用。