[美的彻底清仓了小米]宿舍好热，想用手机开空调，美的空调，小米手机能开吗？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于美的彻底清仓了小米的问题，于是小编就整理了4个相关介绍美的彻底清仓了小米的解答，让我们一起看看吧。

宿舍好热，想用手机开空调，美的空调，小米手机能开吗？

可以的。空调是智能空调，带WIFI，那么只需要手机安装APP，即可通过手机来遥控空调。买一个海尔空气盒子，这个盒子很神奇，可以控制空调。需要将空气盒子和空调放的近点，然后手机装上APP，通过手机与空气盒子通信，空气盒子就可以打开空调。手机有红外，且可以跟空调匹配，那直接手机当遥控器好了。

美的与小米开打“专利战”，他们如何从好搭档变成竞争者？

对于这个问题，每日经济新闻记者朱万平认为：

在日前上海举办的中国家电及消费电子博览会（AWE）上，最劲爆的新闻，要数互联网家电厂商佛山市云米电器科技有限公司（以下简称云米科技）旗下云米洗碗机因涉嫌侵犯美的专利权遭遇现场调查。

事件一方是传统家电巨头，另一方是互联网巨头小米的生态链企业，因此备受外界关注。至于侵权行为是否成立，目前双方各执一词，孰是孰非，未有定论。

3月10日晚，云米科技就迅速通过官方微博对外发布声明称，现场检查发现并无侵权行为。不过，3月13日，《每日经济新闻》记者从美的方面获得回应则是，现场拆机比对发现云米洗碗机涉嫌侵犯美的包括外观设计和实用新型专利在内的多件专利。

云米科技是小米生态链企业，其实控人兼CEO陈小平此前是美的集团的核心研发人员。云米科技刚刚对外正式发布首款互联网智能洗碗机，市场零售价为1999元。

而随着美的与云米科技开打“专利战”，小米、美的这两巨头之间的关系也变得微妙起来。2014年12月份，美的发布公告称，已与小米科技签署战略合作协议，美的将向小米科技定向发行5500万股股份，发行完成后，小米科技将持有美的1.29%股权，未来双方将在智能家居产业链上全面合作。随后的2015年是小米与美的的“热恋期”。

2015年4月，小米与美的的合作就有了实质性的发展，当月小米与美的共同发布可连接小米手环使用的i青春智能空调；2015年6月，随着美的向小米科技定增项目的完成，美的集团当时称，“后期美的与小米在各领域合作及美的智慧家居平台的构建及布局值得期待。”

在2015年美的集团年中总结会议上，受美的集团董事长兼总裁方洪波邀请，雷军甚至冒雨到美的集团分享互联网思维和创业体会；美的集团第三季度财报出炉之时，雷军也在微博转发点赞。为了深入学习小米的互联网思维，美的集团还曾一度派高管到小米公司交流学习。

不过，“热恋期”总是很短暂的。很快，小米便在家电布局上展现出更大的雄心。记者梳理发现，小米生态链产品包含净水器、IH电饭煲、智能马桶等，甚至还有洗碗机。这些产品都与美的高度重合。

对此，家电行业分析师刘步尘对《每日经济新闻》记者，小米与美的之间关系转变个中原因比较复杂，其中小米全面进军家电领域，对美的形成直接竞争关系是重要原因之一。

关于这个问题，我的猜想啊，仅代表我个人看法。

一开始，美的与小米合作的契机是，美的想开展智能家居，发现自己缺少智能家居操纵端（手机），而小米也同样对智能家居感兴趣，但在家居这方面不行。于是二人惺惺相惜走向合作。

而至于成为竞争对手，是小米随着科技发展，对家居这方面的方展快速，及迅速进军家居市场，这让美的刚到危机，所以合作就这样结束了。

随后就是我们所知的“专利战”，这些就我所知的，感谢邀请回答

小米手机的问世，智能手机的价格从千元位降到了百元位，互联网行业出现爆发性的增长，这对传统产业有着很大程度上的冲击。

美的是传统家电产业中的大佬，要在互联网潮流中打开一个缺口；小米需要扩充产业，两者形成互补，一拍即合。

一起合作中，我得到了我想要的，你得到了你想要的。

后来嘛，两者成为竞争者，开打“专利战”，市场竞争。

1.真假难辨！合伙营销造势也不得知。假以时日方能见真招。

2.商场上没有真正的朋友，只有真正的利益。同样的产品自家卖4K，他家卖2K，显而易见，谁会被打趴下！！利益是企业生存之根，没了平台，又何谈合作？！

3.美的，这些年迅速的发展，家电产品大覆盖，连剃须刀，搅拌机都在贴牌卖。目的就是占位，让家里的电器可以成套买（除了电视、路由器、机顶盒、电脑、手机），现在正处在物联网发展初期，美的的短板凸现了出来，一盘散沙的家电，如何找一个终端控制。小米手机是不二之选，但是小米的子公司其实跟美的是有竞争性质的。美的不可能不知道。所以，为了一方面的需求先合作起走，问题待日后再议。

如何评价小米净水器和美的净水器？

小米的净水器，是个小而美的净水器品牌，主攻线上市场。产品设计和功能上较为领先。产品由云米研发制造。依靠广泛的年轻消费者群体，有着不错的市场体现。美的净水器，作为电器帝国“美的”的系列产品，也是主攻线上，天猫为主，活动多，售后较为完善。在天猫上卖的也不错。总之，成功的品牌的成功之路总是花样百出。

小米为什么不联手美的做智能家居呢？

不请自来。小米其实最初是有和美的联手合作智能家居的，后来因为双方的产品链有冲突而不了了之。美的作为一个成熟的大品牌家电企业，在自身也有经营智能家居的前提下，不可能会妥协的，何况小米在家居产业根本没有让美的让步的这个资本。

题外话。现在市场上的智能家居生态链有两种模式，一种是自身品牌单一的配套，代表性的是小米，美的，格力这些企业都在做，相对来说小米是走在前头的；另一种是兼容性的家电配套管道控制，阿里巴巴，华为这样的代表。这两种模式的优劣及后期发展的趋势我个人的见解，拿小米，华为作比较，头条这两家的粉丝挣得特狠。小米的这种模式，有一个优势，产品都是自己的，配套兼容性这块很容易实现，在自身用户圈内推广整合速度更快，同样也可以很快提升自身品牌的知名度；劣势就是大面积辐射度不行，因为每一个品牌家电都肯定拥有一部分自身的忠实用户群体，根本无法实现对多品牌产品家庭进行控制，而且多品牌家电搭配这种情况在目前来说是占了垄断性地位的，没几个家庭用户会有强迫更换品牌症的吧？这个是小米模式后续发展最大的弊端。华为这种管道模式，因为自身不做产品，所以它前期的合作铺垫工作会非常大，因为要和全球这么多的品牌产品实现兼容，会有一个很长的周期，这个目前来说是他最大的劣势；优势就是他可以实现和市场上所有的家电配套，无论是对于家电商还是用户来说都是乐于接受的，因为只有共赢没有竞争冲突。我个人往后特别看好华为的这种模式，而且华为有足够的实力打造家居生态链高速发展，估计miboy又会在酸我是华为请来的海军，说华为跟着小米屁股跑。我可以这样和你们说，华为在规划城市物联网的时候，雷军还在想着怎么打磨手机外壳呢。华为在通讯网络还没有做到全球第一的时候，就已经在铺设城市物联网，对于华为来说，家居生态仅仅是未来华为全球物联网的一个零件活而已。而且华为现在是完全有实力，和足够的优势是能够顺利去完善整个工程的，网络通讯端，城市物联网这些框架都已经铺设妥当了，现在无人公交，手机汽车都上路了，一个小小的家居生态华为搞不定？现在和华为签署了家居合作的那上百家企业可都是家电行业的龙头来的。特别是现在AI的技术在不断完善实用，华为的未来不得了。

美的最早布局智能家居，率先推出智能远程控制冰箱、空调系列，并最先与小米达成战略合作关系，当时格力‘董小姐’怒称：‘’两个骗子走到了一起‘’轰动全国。在后来的合作中，美的逐渐感到，小米的概念成分居多，实际运用的很少，炒作因素太多，研发投入很少，最终美的失望离开，与大部分品牌一起投入华为阵营，并运用华为的开放性技术平台，研发了自己的智能系统。小米不是不想联手美的，而是最早合作又最早分开的，主要是小米研发投入少，技术含量低，没有核心技术。

美的按照其体积，已经非常庞大，所以在与小米合作中更多的考虑是产品以及生态圈重叠的因素。虽不久前公布小米已经投资美的，并占股1.29%。但此次合作仅仅是一个布局的需要，涉及到战略底层方面，双方都各自留有发展空间。

也就是说，小米美的均各自生产小家电及智能硬件，例如扫地机，空气净化器，风扇等产品。这些产品在市场上是直接竞争关系，存在着价格战和抢占消费者市场的因素。但从生态圈建立的角度，小米优先于美的布局，很多经验是可以输出给美的的。所以从产品角度，竞争是必然关系。但从生态圈的角度，小米确实有很多值得美的学习的地方，米家系列产品生态链的搭建，不仅对于美的，即使面向整个行业，都是走在最前端的。

所以，两者可以合作亦有竞争的关系，导致深度联手布局步履艰难。

到此，以上就是小编对于美的彻底清仓了小米的问题就介绍到这了，希望介绍关于美的彻底清仓了小米的4点解答对大家有用。