大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于政府人员打汇源员工的问题,于是小编就整理了3个相关介绍政府人员打汇源员工的解答,让我们一起看看吧。
负债115亿,汇源果汁面临退市风险,国民果汁究竟发生了什么?
这是个生不逢时的公司。2014年就看到有报道讲这个公司债务重。其实平时也可以注意到,市场看不到汇源果汁,也看不到广告,原来”汇源百分百“是响亮的招牌,现在没看到。只不过,这个公司的老板,并没有想做多大的市场,所以有了卖给可口可乐的事情出现,可惜收购方案未获批,想卖的公司卖不掉,不想卖的娃哈哈,达能用各种黑白道手段想买,汇源却没卖成!对于汇源这种不想做大的公司来说,这是巨大的损失。因为本来就不想做大,所以后期一直是消极经营,十年前一般超市有汇源果汁,现在我没看到超市有,也可能是我没发现它摆放的地方,2013年在好又多能看到有一个位置卖汇源果汁,现在在沃尔玛没见到有卖。
这个财报是夸大的,汇源中浓度果汁,并没有达到三分之一的市场份额,果粒橙显然比它卖的好。
从2018年4月停牌到现在,还没有恢复交易,问题很严重。
根据汇源果汁发布的2017年半年度报告,负债情况是,短期借款30亿元,长期借款55.8亿元,总共85.8亿元借款,半年度净利润只有0.55亿元,利润不如利息多,完蛋。并且,这个利润也未必真实,也就是拿不出0.55亿元。
可以打个比方,汇源果汁是个学生,小学很优秀,然后股东们对他期望高,但是呢,汇源果汁上了初中就不想再读书了,卖给可口可乐可以看做是想退学,但是校长(监管部门)不同意,于是汇源果汁就假装上学,天天瞎混,超市看不到汇源果汁,就是表明他在逃课。最后大家都发现了,这个多年没上学,还借了85亿元到处吃喝玩乐。
现在才讨论让他退学。校长不好做,批准外企收购,可能损害了一个好苗子公司,不批准收购,可能最后变成一个烂摊子公司。
我认为汇源果汁失败了两次,一次败给了国民情绪,一次败给了自己。
先让我们简单了解下对汇源果汁影响最大的一件事:
2008年,最大的碳酸饮料制造商可口可乐以180亿港元对中国最大的果汁生产商汇源果汁发起收购,这起事件在国内反应强烈,受到网民和专家的强烈反对,第二年因未通过反垄断调查而最终未能如愿;但由于可口可乐在收购汇源前提出了很多条件,要求汇源完全裁撤其销售渠道。为此,在并购前的准备阶段,汇源在全国21个销售大区的负责人就已经全部离任。收购失败后,汇源不得不重新招募渠道商、搭建销售体系和团队,但遭遇一次大动干戈的汇源大不如前。也错过了一次绝佳的转型机会。
此事对汇源来说打击颇大,不光果汁市场竞争力下滑,二级市场股价也出现了暴跌,如果以现在来看,这可以看作汇源衰落至今的转折点。
因缺少销售竞争力,汇源果汁市场被其他品牌占据,汇源果汁于2010年出现亏损,并且往后盈利主要靠政府补贴和变卖资产实现。
然后祸不单行,2018年4月3日,汇源果汁发布停牌公告。停牌的原因是汇源集团违规借贷42.82亿关联贷款,违反了港交所上市规则中关于关联交易申报、股东批准及披露的条款。
2017年8月15日至2018年3月29日期间,在没有签订借款协议、没有按联交所要求履行公告等程序的情况下,汇源果汁集团累计向关联方北京汇源饮料食品集团有限公司借款共计42.82亿元。
如果汇源果汁不能在2020年1月31日前没能完成复牌条件,汇源果汁将被启动退市程序。
如今汇源掌门人也是巨债压身,想完成翻盘谈何容易。曾经的180亿市值的中国果汁第一品牌,现在只剩下53亿市值和一身的债务。
如果以一个旁观者来看汇源的发展,那么汇源在2008年想彻底的不留后路的尽快脱身的思想,就注定了今天的结果。
用两句话足以概括汇源当前危机的根本原因:
一、创始人无心经营,想尽早退休
汇源果汁在2007年就已经上市了,那个时候如日中天,但是当可口可乐想收购汇源的时候,朱新礼一点都不排斥,反而是积极促成。
那个时候全国人民都不让卖,一个发展挺好的民族品牌,为什么要突然卖掉。
从这件事情上就可以看出创始人朱新礼对于企业并不是很想经营,只想尽快变现。可能是年纪大了,不想再那么辛苦,也可能有什么不为人所知的苦衷。
总之,通过可口可乐这件事反应出来很多问题,最终收购失败,也让汇源元气大伤。从此走上了十年的下滑之路。
二、投资种植基地重资产,再多钱不够烧
汇源做的最错的一件事就是资产太重,可口可乐在全球这么大的规模,都没有一家自己建的工厂,而是通过持股来控制代工。
可口可乐也从来不去涉足原材料种植,都是以非常轻的资产在运营。而汇源果汁体量远远不如可口可乐,但是所有工厂都是自己建自己管。
其实建工厂也就算了,毕竟投资回报都有预期,但是涉足原料种植就让人非常不解了。
大家都知道农业种植是非常重的一件事,投资回报期长,管理成本高,还有巨大的灾害风险。
在全国水果都滞销的局面下,汇源果汁还自己拿地,自己种植,自己采摘,导致资金大量的压在了产地,而这些资产又不能做抵押变现。所以导致整个公司的资金越来越吃紧,最后终于是倒腾不过来了,面临退市。
前面各位主要从资本市场进行了分析,我想换个角度,从品牌运营的角度来聊一聊。
国内某知名企业家曾说过,做企业有两种逻辑,要么当猪养,要么当儿子养。其实从商业角度来说,两种逻辑谁也没比谁高尚,商人逐利,无可厚非。但是从大众的视角来说,当儿子养的企业家总是带有额外的光环,对于“养猪”的企业家,则因为事不关己而容易指点江山。
汇源果汁在2008年的业绩不不可谓不辉煌,其产品定位,溢价能力以及渠道建设,都在民众心中建立了“国民果汁”的形象,更在有意或无意间塑造了“对抗洋饮料巨头”的品牌认知,而“有汇源才叫过年”、“农业守望者”等夹带了众多民族情感的品牌形象,大有之前的健力宝,之后的王老吉的“国民情感线”贯穿其中。
但是到了2007年港交所上市,2008年爆出可口可乐高价收购的新闻后,倘若悄无声息地做实那就是另一个故事了。可现实是媒体先行发酵,加上相关部门反垄断审查,这一并购最终胎死腹中。
于是舆论哗然,当年或主动或被动所倾注的情感迅速反转成为质疑汇源“位高德薄”的负面情绪。毫不夸张地说,早年间汇源在“民族属性”上投注了多少,这个时候的反噬就有多少。
而这个时候的汇源正如无数死在上市道路中的企业一样(我也是遭遇了相近的经历),为了上市,也为了收购案,在产品体系,在销售团队等领域,可以说是为了一个看似唾手可得的鲜艳果实而独孤一掷,但是现实却是功败垂成,进退维谷。进,大势所趋,无再战之力;退,多年累积崩塌,武功自废。
至于之后汇源的各种尝试,都可以看成这一役之后的自救行为,只是未遇神医,种种挣扎反而让自己越陷越深,最终才有了今日之祸。
都说商场如战场,从来胜败论英雄,一着不慎满盘皆输,汇源只能算是一个悲情的注脚了。
【什么“榨干”了汇源果汁?】近日汇源果汁创始人朱新礼41亿资产遭冻结,或将于2020年1月31日被港股退市。
2007年,汇源果汁在香港联交所成功上市,上市当日股价大涨66%,巅峰时刻市值一度达到312亿港元。
2008年,可口可乐拟以每股现金作价12.2港元,总计约179.2亿港元收购汇源果汁全部已发行股份(66%)。
2009年3月,中国商务部根据《反垄断法》相关规定,认定可口可乐收购汇源将对竞争产生不利影响,汇源卖身失败。2009年—2016年间,汇源果汁净利润分别为-1.72亿元、0.24亿元、-2.30亿元、-3.18亿元、-4.79亿元、-5.75亿元、-5.53亿元、-2.08亿元,连续六年为负。
截止2017年年底,汇源的负债已经高达114亿元,其中通过银行、公司债券、融资租赁等渠道的借款达到了84亿。
2018年4月3日,汇源果汁发布停牌公告,宣布公司正式停牌。
2019年4月26日,汇源果汁发布公告宣布与天地壹号成立合资公司。天地壹号出资人民币36亿元,占据总股本的60%;而汇源果汁则以资产出资方式出资24亿元,其中还包括汇源果汁的商标,占据总股本的40%,但计划又落空了。据港交所规定,倘若汇源果汁未能于2020年1月31日前完成复牌条件,将被启动退市程序。
新基建都包含哪些行业?
股市中新基建包括:狭义新基建(“重创新”)和广义新基建(“补短板”)。“新基建”主要包括九大领域:5G基建、特高压/电力物联网、云计算/数据中心、高铁/轨道交通、新能源汽车/充电桩、工业互联网、超高清、车联网、物联网等。
股市里最近就行新基建这个词语,很多人不理解,不是百度下就明白,其实确实很简单,主要是板块的理解。
1.5G基站建设;相关的华为概念,等手机消费服务都算
2.特高压;专业设备,最近被美国限制出口
3.城际高速铁路和城市轨道交通;主要是地方建设
4.新能源汽车充电桩;有利于蔚来汽车,特斯拉板块,汽车板块估计不太可能回本,二手车市场到有
5.大数据中心;大数据领域技术等数据中心的建立,每个城市都开始建立
6.人工智能;这依旧是概念
7.工业互联网,工业互联网时代,代表智能生产,懂的
上面7项是个人观点总结,如有遗漏加关注互相学习探讨。
4月20日,国资委和国家发展改革委同时召开经济运行例行发布会,分别就一季度中央企业经济运行情况和经济运行情况回答媒体提问。
国务院国资委秘书长、新闻发言人彭华岗在一季度央企经济运行情况发布会中表示,国企改革三年行动方案目前正在履行审批程序,将加快出台,今年将积极推动混改和重组,并加大新兴产业布局力度。据悉,一季度多数企业盈利状况已明显转好,中国移动等11家企业一季度已经实现同比增利。
国家发改委相关负责人在国家发改委例行发布会中表示,下一步,将抓紧按程序推动一揽子宏观政策出台落地,努力保持经济平稳运行。将研究出台推动新型基础设施发展的有关指导意见。
首次明确新基建三大范围
区块链入围
国家发改委创新和高技术发展司司长伍浩表示,目前来看,新型基础设施主要包括3个方面内容:
一是信息基础设施。主要是指基于新一代信息技术演化生成的基础设施,比如,以5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施,以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础设施,以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等。
二是融合基础设施。主要是指深度应用互联网、大数据、人工智能等技术,支撑传统基础设施转型升级,进而形成的融合基础设施,比如,智能交通基础设施、智慧能源基础设施等。
三是创新基础设施。主要是指支撑科学研究、技术开发、产品研制的具有公益属性的基础设施,比如,重大科技基础设施、科教基础设施、产业技术创新基础设施等。
研究出台推动新基建发展有关指导意见
伍浩表示,下一步,国家发改委将加强顶层设计,研究出台推动新型基础设施发展的有关指导意见;优化政策环境,以提高新型基础设施的长期供给质量和效率为重点,修订完善有利于新兴行业持续健康发展的准入规则;抓好项目建设,加快推动5G网络部署,促进光纤宽带网络的优化升级,加快全国一体化大数据中心建设。稳步推进传统基础设施的“数字+”“智能+”升级。同时,超前部署创新基础设施;通过试点示范、合规指引等方式,加快产业成熟和设施完善。推进政企协同,激发各类主体的投资积极性,推动技术创新、部署建设和融合应用的互促互进。
伍浩指出,近期,国家发改委将联合有关部门制定出台了支持新业态新模式健康发展的政策意见,并推动开展新业态新模式政策试点,积极推进电子病例互认共享、“双师教学”、职业教育在线实训、在线诊疗和在线教育装备应用等试点,成熟后逐步按程序推广复制。同时,将联合有关部门、试点地方、平台企业、中小微企业、金融机构、行业协会、研究机构等共8类主体共同启动数字化转型伙伴行动。
新基建都包含哪些行业?
新型基础设施主要包括三方面内容:
一是信息基础设施,主要指基于新一代信息技术演化生成的基础设施,比如,以5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施,以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础设施,以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等。
二是融合基础设施,主要指深度应用互联网、大数据、人工智能等技术,支撑传统基础设施转型升级,进而形成的融合基础设施,比如,智能交通基础设施、智慧能源基础设施等。
三是创新基础设施,主要指支撑科学研究、技术开发、产品研制的具有公益属性的基础设施,比如,重大科技基础设施、科教基础设施、产业技术创新基础设施等。伴随技术革命和产业变革,新型基础设施的内涵、外延也不是一成不变的,将持续跟踪研究。
新基建包括5g基站建设、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能及工业互联网七大领域。新基建是抢占技术制高点的基础,有了这些新型基础设施,将有助于提升我国产业结构,增强国际竞争力;所以新基建必将得到国家的大力支持,会通过政策鼓励相关资本在这七大领域进行投入,从而带动相关公司的利润增长。故当下新基建也是我们比较确定的投资方向之一,大家可以重点关注相关个股,逢低买入。
有哪些像柯达,泊头这样的历史上的大公司被时代所淘汰的?
科技在发展,时代在进步。谁也阻挡不了时代的洪流。
说起泊头火柴,也让我想起了另一个火遍全河北的公司,那就是旭日升。当年双胞胎兄弟的一曲“越升越高,旭日升冰茶”绝对的洗脑神曲啊,但是进入2000年后基本上就销声匿迹了
还有我们八零后记忆犹新的小霸王游戏机,俗称红白游戏机机,开机一句:小霸王其乐无穷,听的我们心潮澎湃。魂斗罗,超级玛丽,赤色要塞等等,都是八零后抹不去的记忆。
还有波导手机,手机中的战斗机,李文做的广告。当时的手机销量冠军。尤其是宋丹丹的小品里的一句台词,下蛋公鸡,公鸡中的战斗机,偶也,也成为当年最火的一句口头禅了 此外还有乐凯,高乐高,金立手机等等我们所熟知的品牌数不胜数,在这就不一一列举了。一、成立于1850年的雷曼兄弟公司(Lehman Brothers)曾是美国第四大投行,并在美国抵押贷款债券业务上曾连续40年独占鳌头。但在2008金融危机冲击下,公司持有的大规模与住房抵押贷款相关的“毒药资产”在短时间内价值暴跌,而不得不宣布申请破产保护。这一年,雷曼兄弟已成立158年。
雷曼兄弟只是金融危机中最具代表性,最臭名昭著的破产事件,华盛顿互惠银行、通用汽车、CIT集团、克莱斯勒、桑恩伯格房贷公司……在上述公司中,我们可以发现大约一半的公司都是直接或间接受到2008金融危机的冲击而走向破产,而还有众多的公司不在这个名单之中,可见一场巨大的金融危机就像一场浩劫。
二、华盛顿互惠银行(Washington Mutual)成立于1889年,总部位于西雅图,曾是美国最大的储蓄银行。在2008金融危机中,因房贷业务的巨额损失,而不得不在2008年宣布破产,从而成为美国历史上最大的储蓄银行破产案。这一年,华盛顿互惠银行已成立119年。
三、2002年4月30日,世通公司(Worldcom Inc.)CEO伯纳德·埃伯斯在黯然离职时曾对媒体发话:“在我的任期内,世通的财务审计是绝对干净的,我坚信世通仍将作为行业领袖存在下去,并为后来者制定标准。”而在之后的几个月,也就是在公司申请破产保护之后,调查发现该公司财务丑闻涉及的金额增加到90多亿美元。伯纳德曾信誓旦旦说的话可能是历史上最大的企业谎言之一了。
四、说起安然(Enron)的破产案,恐怕得感谢吉姆·切欧斯。作为一家短期投资机构的老板,正是他掀开了安然公司欺诈与谎言的盖子。2001年初,他公开对安然的盈利模式表示了怀疑,并指出这家公司可能存在的幕后交易。最终,到了2001年下半年,更多的怀疑导致安然股票价格的不断下跌。2001年11月30日,安然股价跌至0.26美元。2001年12月,安然正式向破产法院申请破产保护。
五、在各大破产案中,明富环球(MF Global)是第一家因欧洲债务危机而倒下的华尔街公司。主要评级机构认为,正是高达63亿美元的欧洲主权债务敞口使得这家在全球市场上颇具影响力的金融衍生品及期货经纪公司承受了过高的风险。2011年10月31日,由于未能及时找到买家,这家公司在纽约申请破产保护,破产时负债约397亿美元,资产约411亿美元。
六、一起错误的收购同样能够把一家公司拖向深渊,例如美国保险业巨头Conseco公司对绿树金融公司的收购。1998年,Conseco以64.4亿美元收购了房地产租赁服务商绿树金融公司,而根据该公司在2002年向破产法庭的陈述,正是这起收购让Conseco背上了沉重的债务负担,从而最终走向破产。
七、在上述破产案中,太平洋煤气电力公司(Pacific Gas & Electric)可能是最为特殊的,因为这家公司曾两次申请破产保护。一次是在2001年,这一年恰逢加州电力危机,而该公司因严重干旱影响水力发电,而不得不以高昂的价格从外部购进电力;一次就在2019年,因为被指在2018年11月引发加州史无前例的山火,而面临数百亿美元的潜在赔偿,不得不在2019年初再次申请破产保护。公司成立于1905年,是美国最大的天然气和电力公司之一。
根据墨菲定律,你越担心一件坏事发生,它就越可能发生。回顾起来,这些破产案例也是如此。
虽然我们可以找出诸多的外部因素,例如经济下滑、市场不景气等等原因。
但内在的贪婪、自大、谎言,或者一次次错误的决策才是最需要我们警醒的……这些力量相互交织,从量变到质变,共同把曾经的巨头推向了崩溃的边缘。
方便面的方便特点被外卖取代
诺基亚在智能手机出现后被微软收购,类似的还有摩托罗拉、夏新、波导、天语、朵唯、金立
一代超市巨头大润发被阿里收购
小霸王学习机、步步高复读机
乐百氏、太子奶、旭日升、健力宝、汇源果汁
甲壳虫
ofo小黄车
到此,以上就是小编对于政府人员打汇源员工的问题就介绍到这了,希望介绍关于政府人员打汇源员工的3点解答对大家有用。
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