[月饼难卖成业内共识]被央企录取，月工资5000,但我另外有个小生意，月入7500,怎么选？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于月饼难卖成业内共识的问题，于是小编就整理了3个相关介绍月饼难卖成业内共识的解答，让我们一起看看吧。

被央企录取，月工资5000,但我另外有个小生意，月入7500,怎么选？

如果副业没有占据你过多精力！或者你现在经济处于什么阶段？只有你自己清楚。还有就是主副业并行是最好的！毕竟就像现在疫情这种情况！如果有一种收入停了，还有另外一个收入支撑！

你好，首先这个问题从两个方面来说。
收入方面。
央企得5000块。是把保险。种种杂的东西除外了的。加起来也有七八千呐。
自己做生意不稳定因素比较多。市场的变化。7500可以做到每个月稳定吗？
在这个问题上，我给你的建议在这两年内最好还是在央企上上班吧。稳定性可靠性高一些。
有不同建议的朋友可以在下面留言。谢谢！

谢谢提问。

【职场达人观点】如果我是题主， 我会选择5000元工资的央企。

作为职场人士，我们都是趋利避害的，在作决策时会通过理性的分析、判断做出最终的决定。下面，采用SWOT分析法，为题主分析一下。

2、劣势（weakness）：工资会比你现在做生意少一些，不过我相信只是暂时的。自己做生意，没有社保，需要自己缴纳，缴纳的比例较低，保障较央企比差太多。另外在企业上班比做生意少了很多自由，做生意相对自由，时间可以自主把握，而在企业上班时间不可控。

3、机会（opportunity）:如果没有到央企总部，那么即使在省级公司、地市级公司或者是县级公司，由于央企的垂直管理，平台大，岗位多，还是会有更多更好的成长机会。还有单位组织的外出培训机会，比在县城做小生意会见识得更多，认识更多的人。另外，平台大了，个人成长了，薪酬福利就会水涨船高。

4、威胁（threat）:威胁可以说几乎没有，最有可能的是实在干得太差了，而且领导认为改变不了了，会有被辞退的风险。不过这种情况发生的可能性很小。

公司给员工发福利月饼，但有一个员工不要月饼非得要钱，你怎么看？

这应该发钱，满足员工的要求。月饼高糖高油甜腻，含添加剂，质量问题说不清楚，吃多了易发胖，有的人体质情况也不宜吃月饼；价格也贵，不划算。因此，公司发福利月饼改发钱，比较好。

一般人就是不满意也不会去计较。多数人都是见好就收，不想“说三道四”，不想得罪人。说白了过节搞点福利也是不错的事，但是一事难称百人心。就不如把好事做到家，搞福利最好是发超市的购物卡，我们单位都是这样做，大家也都很满意，谁愿意买什么都随心所欲，花了钱大家也很满意，过节买月饼我就很反感，我最不稀罕月饼，从来不喜欢吃月饼。没有几个人喜欢吃月饼的，这就给那些搞福利人的提个醒，不要为了点什么非得去给大家购物，既然定了每人发多少福利，就原原本本的把钱换做购物卡发给大家，谁喜欢吃什么自己去选购，何必做费力不讨好的事，有些事没必要按着自己的意愿去执行，谁心理都有数！

小月饼，大文章。

就这么简单的过节月饼，其实承载着好多元素。以我知道的民营企业情况归纳一下：

1、过节了，员工手拎怀抱着回家是公司的脸面。不声不响将钱放进口袋，体现不出公司对员工的慷慨与关怀。既然是中秋节，节礼中肯定得有月饼。

2、熟人推销月饼，情不可却，卖个人情。员工是冤大头：明明定价与实付不一致，但楞是说今年福利价值几何。月饼有价，情意无价。

3、解决了过节的福利还卖领导一个人情。中秋节前，早早的，月饼推销就开始了。只要是某领导一个电话（领导亲戚、领导朋友之托），没悬念，超爽快，一口价。公司付的是真金白银，但员工收到的却不一定物有所值。

4、领导只安排福利标准。决策是经手部门。如想法也如以上几种的话，当然奔采购而去。

不同的角度，就有不同的想法。

老板角度在公司，员工受经济所限，想实惠。

每年中秋在发不发月饼问题上好像都会有仁者见仁、智者见智的大讨论。话题依旧，月饼照旧，不同的是月饼的价格：一年更比一年高。

现在的月饼，动辄几百元一盒，包装得绝美无比，让人不忍心开盖。可打开无外乎8个、10个小月饼。还高油高糖，不健康。算算真划不来。

公司给员工发福利月饼，本身没有错。体现了公司的企业文化，对员工的人文关怀……发是情义不发是本份。作为员工，应服从公司的统一管理与安排，不能单顾自已的一已私利。大家都发月饼，你怎么能一人搞个特殊化去要钱呢？这是错误的没有大局观的行为。

如果从讨论的角度发表看法或是征求建议，我觉得还是少发月饼吧。这年头的月饼真的华而不实！毕竟绝大多数都是普通员工、工薪阶层，表面的奢华不如价廉物美的实惠。让他们拿着钱去随心所欲采购全家人都可以享用的东西不更有意义么？

所以，这年头过节还能发红包福利的公司，绝对是个为员工着想、不可多得的好公司，如果有，劝你们真的要好好珍惜！

我是西塘明月，关注我，一起成长！

谢谢邀请

好果可以的话，我也想要钱

单位每年发福利，一盒月饼，一箱饮料，一箱水果，死沉，不好往家搬，送礼给人，又拿不出手，自己吃的，月饼了没人爱吃

有一年我们福利少了两套，我和另一个同事，自愿不要，结果就发了钱，感觉好开心啊，可以拿来买自己需要的东西，没香吗[呲牙][呲牙][呲牙][呲牙]

公司本来就没有规定节日的福利，也就是说没明说过中秋发礼品还是发钱。

但，民主的公司会提前征询员工意见再进行采购。

比如会有①月饼②大米花生油③现金。自己做的选择，自然也不好意思反悔吧，也就少争议。皆大欢喜~

阿里员工性侵女下属，为何她去公司发传单的时候，员工都很冷漠？

虽然同一个公司上班，绝大多数依然是陌生人。拿着扩音器，状态给人感觉就是歇斯底里，还真没什么人敢靠近。不知道来龙去脉，这些不明就里的员工能做什么？就是一般人的正常反应，和冷漠一点关系都没有。

第一时间不报警，去和领导反应？想的到什么结果？强奸是刑事案件，阿里领导有权利处理吗？同时到饭厅散发传单，寻求帮助？能得到什么帮助？大家一起罢工？要求公司开除当事人？如果强奸属实，那是要去坐牢的，工作肯定是没了的！此女子，行为很是怪异！不知年龄多大，估计应该结婚过了，在阿里做事，应该也是高知了，可是这个事疑点颇多！当然，那两个趁人之危的男人应当谴责

现在对她更冷漠，因为她坏了全阿里女员工的名声，自已行为不捡点，还怨这个怨那个，自己为什么要喝酒？同行另一个女人怎么没有喝？她是成年人要为自已行为负责，而不是出事给公司抹黑。在阿里的人都知道，阿里有什么生意值得要用陪酒去解决的？都是在网上谈一下合作，愿意就愿意，不愿意就算，连跟商家见面都没必要！一滴老鼠屎坏了一锅粥，是企业逼她喝酒陪睡的吗？我反正不同情这个女人！

其实你只要换位思考一下就行了。

假设你也是阿里25万员工之一，在食堂看到她在发传单摇旗子，但你不是神仙，不知道事情始末究竟是怎样的。请问，你会如何做？上去拥抱她？还是帮她一起发传单？再或者找到曲一办公室去胖揍他一顿？如果你觉得没搞清楚真相就站队是一种冷漠，那就当我这些话没说好了。

受害女工面对阿里公司的消极行为，激起了女工的，愤怒。

“世界上最厉害的武器，是豁出去的决心。”这名女员工最后表明了自己的态度：我现在已经流干了所有的眼泪，再也没有什么好在乎的了。大不了鱼死网破，反正我会抗争到底，永不屈服！

公司的创始人马云，在公开演讲时多次强调要尊重爱护女性，但是在其企业中却出现了如此令公众愤慨的女性受辱受害事件，阿里的企业文化值得重新考量，马云的说辞也不免令人怀疑只是自我包装性质的‘说说而已’。而从阿里内部和警方处理此案的进展来看，该案是否受到第三方干扰，值得警惕。而受害女员工被迫‘公开自我羞辱式报警’的现象，特别需要引起全社会的关注和警惕，以避免让受害者再次受到二次伤害。”

而在这件事情上，阿里却置若罔闻，高层没有任何的处理，并且在群内讽刺以后不要招女员工，之后将受害者拉出群聊想要息事宁人。走投无路的受害者只能在阿里内部的餐厅手持传单声嘶力竭的呐喊求助，可是等到她的是保安的阻拦，公司的冷漠，没有一个人出来为她主持公道，与之前的月饼事件阿里的态度对比一下，这不是极其讽刺吗？

通过官媒不断点名可以看出如果阿里此次不尽快调整，那么国家将会帮助调整，阿里在此次事件的冷漠态度可以看出企业的内部文化已经变得腐朽，可能还有更多的人受害，但是身在职场，在绝对的权力面前只能遭受压榨，这已经成为了企业内的正常现象。

从公司的处理态度上可以看出，公司是在刻意纵容领导将自己的女下级”送“给客户的协议，在高管得知这件事情后出言讽刺不招女员工，该公司的思想文化已经非常危险了，如果任其发展下去将会有多少的女同志受害！

我个人认为，象国内的知名企业阿里这样的公司应该醒醒了，不要无视法律，不要把自己的利益建立职工的血泪之上，所有职工都是中华人民共和国的公民，不是给你打工的奴隶，在我们社会主义国家都是平等的。

到此，以上就是小编对于月饼难卖成业内共识的问题就介绍到这了，希望介绍关于月饼难卖成业内共识的3点解答对大家有用。